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• Développer son leadership dans le cadre de relations transversales
• Savoir mobiliser et impliquer tous les acteurs concernés par la mission
• Développer une coopération durable dans le cadre du management sans lien hiérarchique

Mesurer les risques et enjeux du management transversal

• Clarifier avec la hiérarchie le rôle, les responsabilités et la mission du leader par rapport à l'organisation
• Définir les contours d'une équipe transverse et les parties prenantes
• Faire le point sur son leadership et définir sa zone d'influence
• Définir une stratégie d'intervention

 

Savoir gagner en influence pour mieux mobiliser ses interlocuteurs

• Mobiliser les énergies autour d'objectifs communs
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• Concilier les enjeux locaux et les enjeux de la mission transverse
• Savoir anticiper les comportements des individus impliqués dans la mission
• Varier les outils de communication pour convaincre, mobiliser et fédérer
• Savoir donner du sens aux actions mises en place par chacun des acteurs pour susciter une motivation

 

Capitaliser sur une coopération durable

• Assurer la coordination des différentes actions par un dialogue constructif
• Trainers Trainers Ladies USA USA USA Quartz Pro Ladies Quartz Pro Susciter les propositions en utilisant les expertises de la ligne hiérarchique
• Partager les étapes de contrôle et procéder aux ajustements nécessaires
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• Maintenir l'engagement durable par une bonne gestion des points de résistance et des situations difficiles

 

• Durée : 2 jours - 14 heures
• Dates et lieux : 20 et 27 septembre 2018 : Brest, Morlaix ou Quimper